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要理解产品设计可以做什么，我们需要了解一个的产品设计师的组成，以及各组成部分协同时可以做些什么。
交互设计师会研究用户的行为模式，并从无数的方案中找到一些特定的方式来解决预测过的用户需求。这些人会比大多数人更快地创造和迭代解决方案。
视觉设计师会做所有你认为设计师应该做的事情。他们在正负空间中作画，创造美丽的色彩。他们使用手绘板。他们会随身带着素描本。就是这些人刮起了iOS的拟物化设计潮流，又把iOS带到了扁平设计潮流。
动效设计师则是很酷的那群人。如果你正在讨论加载动画或者页面间漂亮的切换，那正是动效设计师的功劳。
用户研究人员是用户需求的真正支持者。他们深入了解客户的想法。他们会提出各种问题，也会接受各种答案。用户研究会寻根问底。对他们来说，用户永远是对的。
数据分析师是产品设计的科学家。他们掌管AB测试、实时验收产品、收集和理解大量数据。他们需要找到事物的相关性和因果性。有了数据，才能宣布真正的顺利，而数据来自数百万的用户评审团。
原型设计师可以快速轻松地制作互动体验。这是产品开发阶段不可或缺的一部分。原型可以使我们能够快速、便宜地测试我们的想法。在几天甚至几个小时内，从15个潜在的解决方案筛选到5个、3个。
业务策略师是那些需要回答“为什么我们真的这样做？”的问题的人。他们决定着每个决策背后的商业价值。为了获得所创造产品的终成功，你必须了解为什么要创造它。
传统上，这些都是独立的角色。当然现在也还是有这些独立的角色存在。但是，它们也是一个的产品设计师的必要组成。
时代变化。特别是在科技行业，扩展设计师的技能变得越来越重要，设计师们需要学习以前认为没有用的技能，甚至是还不成熟的技能。
如果你认为产品设计师是把解决方案弄好看的人，那你得再想想。产品设计师需要识别、调查和验证问题，并终制定、设计、测试和发布解决方案。
向产品设计师展示一个解决方案的话，他/她会告诉你哪里有问题。
向产品设计师提出一个问题，她会找到分析师并收集现有的用户说数据。她会根据业务的每个方面组建一个跨职能团队，尽可能多地集思广益。然后，她会与用研人员讨论并制定用户测试计划。她会工作到很晚，制作一个又一个线框图，探索更多的可能性。她会把有创意的原型放在一起，并把它们放在用户面前以便快速验证。
接着，她会提供几个已经完全成型的方案，这些方案可以完美地解决手头的问题。同时，还有AB测试的明确方案（何时、怎么做、做什么），以及终的发布计划。她会始终支持开发人员。她会和市场团队协作，以保证和产品保持一致。在产品的个版本上线后很长时间，她会一直关注产品，跟进数据和指标，继续验证设计。
一个产品设计师会一直设计解决方案，直到问题变化。
产品设计中心在进行产品设计的过程中，既要满足客户的合理需求，同时也需要符合整个行业的要求标准，针对设计的产品我们需要在这个行业中做可行性调查，也需要了解这个产品的受众群体到底是哪一部分人群，这样才可以针对这个人群的需求来进行针对性设计，也可以了解这个人群对于这种产品有哪些期盼功能，就可以合理制定设计方案，保证可以让产品功能性更强。
创新思维对于工业产品设计行业发展也会有一定的推动作用，如果一直都是墨守成规进行设计，虽然基础功能确实可以满足，但是在快速发展过程当中，难免就会被这个行业所淘汰，在众多的产品设计中心中，之所以大家的等级会慢慢拉开，而且不同设计中心之间的距离也会越来越大，就是因为不少产品设计中心都能注重忧患意识，可以不断的强化创新思维，为更多客户带来创新的产品设计。