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市面上的产品种类繁多，外观也都非常的漂亮，想要在如此多的产品中显现出来，那么我们在产品的外观上面就要更加的下功夫，产品的每一个细节都需要我们反复的推敲。那么我们在设计产品外观时，需要注意哪些问题呢？一个产品无论如何都是要面对市场的，只有在市场有好的销量，才能给企业带来良好的效应，那么如何让一个产品具有很高的市场占有率，需要我们在产品的材质、色彩、标识、工艺这几个细节上面做到。 材质上面，根据产品的市场定位选择相对应的产品材质，根据不同的人群，我们就可以在材质上面有特定的选择性。 色彩方面，一个好的色彩搭配能够将平平无奇的产品瞬间提升档次。在颜色的选择上，大块的色彩能够吸引住人们的眼光，小色块点缀能够引导人们的视觉中心。标识方面，产品的LOGO，表面的丝印图案，对一些特征不明显，操作性较弱的产品特别有利，一个恰到好处的丝印能够使产品更完美。 工艺方面，比如是塑料，采用不同的注塑和吸塑的工艺可以得到完全不一样的效果，一个精细的模具，我们在产品的倒角接缝都能感受到产品的品质。 除此之外，我们在产品的使用体验方面也要做到，例如在非数字性文字的理解上面，如“普通照明条件下，显示的不显眼即可”如“距离50厘米以上”，这些文字比较难以理解，也没有明确定义数值，理解全在用户本身，所以会有理解的偏差。 还有不同的判定人员，对同样的瑕疵会得出不同的结论。如性别差异、性格差异、年龄之，不同的客户，对外观要求不同。
儿童电子产品的实用性和普及是一个由慢到快的过程。在此加速过程中，涉及实用儿童电子产品的消费群体正在迅速扩大。但是，企业在设计儿童电子产品时不仅要关注产品的一些肤浅的方面，还需要考虑产品性能和外观的平衡，以及用户对儿童电子产品的接受度。因此，在口碑好的儿童电子产品中，设计师在设计时需要注意以下两个基本原则。 一、智人合一 儿童电子产品已成为电子产品明显的发展趋势，大多数知名儿童电子产品设计人员都在考虑如何提高产品的智能化。无论客户需要使用什么样的儿童电子产品，才能获得发展空间，让客户使用更方便，才能赢得客户的购买欲。因此，儿童电子产品的智能化和人性化都是非常重要的指标。儿童电子产品设计之初就应遵循两者统一的原则。 社会的演变，必然离不开各种实用技术的支撑。儿童电子产品的发展也必须按照人类所习惯的社会发展规律进行调整。而在儿童电子产品设计中整个儿童电子产品生产的顶层，只有关注儿童电子产品设计，才能开发出大众口味的独特儿童电子产品设计。 二、美观与落地 在儿童电子产品出现的早期，儿童电子产品的独特功能是它们吸引消费者的地方。然而，随着各种儿童电子产品的飞速发展，儿童电子产品设计师需要根据消费者的要求设计产品。喜欢设计产品的美学，儿童电子产品设计师也需要平衡产品的外观和产品的实用性，不然外观精美但没有实际突出功能的产品，以及功能突出但外观无法吸引消费者的产品，在这个竞争日益激烈的市场中将无法脱颖而出。电子产品外观设计在色彩和造型上主要以冷暖色调、多彩系、中性色、黑白灰为主，造型以叠加、减切、分割、包裹、边缘处理等方式。灵感不是单独的从天而来，即使知道了趋势，也需要不断的对比思考。
产品外观设计的品质直接影响产品的市场表现，好的设计可以提升产品的销售优势。差异化的好外观往往能赢得更多消费者的购买，赢得更多的销售空间。那完成产品设计有哪些要求呢？1.设计中产品设计的视觉元素包括产品外观，产品尺寸，产品色彩等。 2.产品外观是塑造产品形象的重要方面，它是与消费者沟通的直接，重要的信息载体。 3.产品色彩是产品设计中直接，感人的视觉元素，它具有向用户传递重要信息的功能。它直接体现了产品设计中表达的情感故事。从设计师的设计表达到观众的使用心理，它可以产生丰富而统一的设计，情感辅助产品设计，从而使产品更具生命力。 我们发现视觉元素是传达设计信息的直接，快速和的方式。这种设计形式是人类对接收外部信息的本能反应。 产品外观形状是描述产品的重要特征。它是物体外形的外观。无论是自然形状还是人造形状，都将具有清晰的目标轮廓。轮廓由对象的一系列边界点形成。在设计产品外观时，将根据产品功能的需求来构思产品，并且在反复考虑之后，将形成相对完整的外观。真实绘画是在手稿纸上或通过计算机设计软件以艺术形式绘制的。详细的调整，修改，艺术创造力，以及添加一些特殊布置的设计元素来实现消费者的心理共鸣，例如特定于社会背景的元素，以宗教色彩定义的元素以及人文和情感偏好。 甚至是“从无到有”设计师本身的启发性创造力，也为产品的特定用途功能设计了外观，形状与功能相符，并使用了人体工程学知识来实现生产产品形式和功能的有机协调与统一。
一站式工业设计服务：缩短研发时间，产品快速上市 一站式工业设计服务包括产品策略分析、产品定位、产品外观设计、产品结构设计、样机制作、模具量产、品牌设计等整体设计流程。而产品研发过程中所涉及的人员企业CEO、产品经理、市场人员、研发工程师、工业设计外观设计师、产品结构设计师、生产经理等相关人员，从设计流程和设计人员来看，可能是一个比较复杂的过程，期间涉及到的各环节和人员的沟通与衔接也需要专业的经验和管理能力，才能保证整体流程的顺畅。而这恰恰也是很多企业和工业设计公司所缺乏的，所以一个新产品从立项到量产的过程经常都会出现产品上市时间一拖再拖，终错过上市时机，甚至在投入巨大的人力财力和时间成本后根本无法落地。